В современном быстро меняющемся многонациональном мире управление цепочкой поставок становится очень важным. 

После череды мировых кризисов многие компании пришли к выводу, что если бы у них были внедрены инструменты цифрового прогнозирования спроса, то им удалось бы избежать серьезных убытков. На самом же деле ИТ-решения могут эффективно работать, если только ваша цепочка грамотно спроектирована и способна быстро меняться. Но как это оценить? 

S&OP - процесс планирования продаж и операций - это организация регулярного бизнес-процесса в компании, который помогает уравновесить спрос (продажи) и предложение (закупки, поставки, производство)