🤝 Novo BI стали поставщиком IT-решений первого цифрового кластера для FMCG-компаний.

Фокус на небольшие локальные сети, рост числа поглощений ритейлеров непрофильными холдингами и повышенное внимание к ЗОЖ — вот что ждет отрасль в 2021 году. Об этом свидетельствуют данные опроса Berns Communications’ Retail Influencer Network (группа бизнес-лидеров, влиятельных инвесторов и аналитиков), участников которой попросили поделиться своими мыслями о том, куда движется отрасль в контексте восстановления ритейловой отрасли по мере распространения вакцины от COVID-19. По мнению экспертов, вот чего ожидать в наступающем году.

Самый новый KPI поставщика: уровень вакцинации работников

Процент сотрудников, вакцинированных против COVID-19, станет самым важным ключевым показателем эффективности поставщика в 2021 году, превзойдя стандартные KPI своевременной поставки, качества и управления затратами.

[supplychaindive.com]

Недавнее одобрение и выпуск первых партий вакцины COVID-19 переместили борьбу с вирусом из оборонительной в наступательную позицию. С каждым днем вакцинацию будет проходить все больше и больше людей, и некоторые прогнозы предполагают возвращение к скорректированной норме уже к концу весны с дальнейшей положительной динамикой.

Для вакцинации всего населения потребуется некоторое время, поэтому постепенное и растущее соответствие требованиям бизнеса будет являться ключевым показателем, который стоит отслеживать.

Поставщики с привитой рабочей силой окажутся в лучшем положении для удовлетворения прогнозируемого экономического роста после пандемии. Они могут использовать свой коэффициент соответствия вакцинам в качестве конкурентного преимущества, доказывая устойчивость и защищая бизнес от конкурентов.

Соблюдение требований в отношении вакцин должно быть главным компонентом оценки рисков поставщиков. Специалисты по закупкам сегодня должны связаться с критически важными поставщиками, чтобы узнать об их планах вакцинации и последующих усилиях по обеспечению здоровых рабочих мест и сотрудников во время восстановления. 

Будьте ранним лидером в восстановлении цепочки поставок

• Сосредоточьтесь на науке, а не на политике.
• Избегайте дискуссий вокруг пандемии и сосредоточьтесь на подтвержденных данных
• В отношениях с партнерами подчеркните важность того, что показатели вакцинации в настоящее время являются существенной частью критериев эффективности работы.

Проблемы с поставками, связанные с вирусом, могут продлиться до 2022 года. Рассмотрим стратегию цепочки поставок, которая признает это. Усиливайте потребность в прививках по всей расширенной глобальной цепочке поставок в рамках ваших инициатив по управлению этическими и социальными цепями. Подчеркните свои требования к прививкам с помощью расширенной коммуникации с поставщиками. Держите «свой собственный дом» в порядке. Во-первых, от этого зависит безопасность ваших сотрудников: водителей, техников, продавцов и других лиц, тесно и непосредственно взаимодействующих с клиентами.

«Коэффициент текучести кадров поставщика всегда был моим любимым KPI, с предположением, что более низкий отток сотрудников был показателем относительно хорошо управляемой организации. В настоящее время этот показатель текучести кадров будет заменен показателем вакцинации сотрудников», – отмечает автор колонки в supplychaindive.com.  

Читать в источнике