S&D Planning Conference: как меняется управление цепями поставок в экономике реального времени
16 апреля в Инновационном центре Сколково прошла VI ежегодная конференция по прогнозированию спроса и операционному планированию в цепях поставок.
Мероприятие собрало руководителей и экспертов из ритейла, FMCG, e-commerce, фармацевтики и промышленности.
Главная тема конференции: «Человек – главный драйвер цепи поставок: актуальные решения и роли, управляющие процессами». Основное внимание уделили сочетанию передовых технологий и человеческого капитала как ключевому фактору эффективности в новых экономических условиях.
Конференцию открыл управляющий партнер технологического вендора Novo BI Евгений Непейвода: «За шесть лет конференция стала профессиональной точкой притяжения для руководителей, отвечающих за планирование и управление цепями поставок, топ-менеджеров и собственников бизнеса. Каждый год здесь собираются представители ведущих компаний, лидеры отрасли, круг обсуждаемых вопросов становится шире, сам разговор приобретает более прикладной характер.
Сегодняшняя повестка формируется под влиянием изменений, которые происходят в экономике и в бизнес-среде. В условиях экономики реального времени бизнесу важно не просто планировать, а иметь возможность очень быстро перепланировать и пересобрать цепи поставок, реагируя на рынок. Интегрированное бизнес-планирование становится базовым инструментом, который позволяет видеть ситуацию целиком, гибко и качественно реагировать на изменения рынка», - отметил он.
Практическую часть программы составили кейсы компаний, которые внедрили системы для интегрированного бизнес-планирования (IBP) и получили измеримый результат.
Один из наиболее показательных кейсов представила компания GRASS. В рамках проекта была внедрена система прогнозирования спроса Novo Forecast Enterprise. За несколько месяцев после запуска компания зафиксировала существенное улучшение ключевых показателей.
Точность прогноза спроса выросла с 68% до 75%. Уровень выполнения заказов в срок и в полном объеме (OTIF) увеличился с 90% до 95%. Запасы готовой продукции снизились на 6% относительно товарооборота, а запасы сырья и материалов – на 10%.
Компания ITMS, которая также внедрила решение Novo Forecast Enterprise, поделилась успехами. В условиях внешних ограничений и нестабильности цепочек поставок компания сделала ставку на скорость принятия решений и цифровизацию процессов.
В результате внедрения инструментов прогнозирования и сценарного моделирования ITMS сократила операционный цикл более чем на неделю. Компании удалось повысить точность планирования, эффективнее управлять заказами и выстраивать альтернативные цепочки поставок. Объем товарных запасов снизился на 13% без потери уровня сервиса.
Кейс показывает, что в новой экономической реальности устойчивость бизнеса определяется способностью быстро адаптироваться, пересчитывать сценарии и принимать решения на основе данных.
В рамках конференции были представлены примеры применения искусственного интеллекта, выстраивания совместного планирования с партнерами и повышения прозрачности данных.
Своим опытом поделились спикеры из компаний GRASS, Novo BI, Ростикс, Балтика, О'Кей, Tom Tailor, Hoff, Пятёрочка, Яков и Партнеры, RULOG, Retail Services, К2Тех, Арнест ЮниРусь, Bidzaar, Технологии Доверия, Софтлайн Решения, AXELOT, ITMS, Ступинский химический завод и другие. Всего в конференции приняли участие более 500 представителей бизнеса из различных отраслей.
SUPPLY & DEMAND PLANNING CONFERENCE шестой год подряд остается площадкой для профессионального диалога. Конференция объединяет специалистов, которые принимают решения и отвечают за результат бизнеса.
