В интегрированном бизнес-планировании стратегии push и pull принципиально разные подходы к принятию решений, особенно в управлении закупками и запасами.
Чего ждать от 2026 года, разберем на вебинаре с экспертами IBS - Натальей Морозовой, руководителем отделения управления цепями поставок и Евгением Макаревичем, руководителем дирекции дивизиона бизнес-консалтинга.
Можно ли считать проект провальным, когда вместо обещанных 95% точности вы получаете 55%, сотрудники не доверяют системе и продолжают работать «по старинке»?
