Как снизить запасы запчастей на 20% при высоком уровне OEE
Как планировать расход запчастей и расходных материалов для основных средств, рассказали на прошедшем 28 ноября вебинаре. Совместно с экспертами компании Teamidea обсудили, как оптимизировать затраты на техническое обслуживание и ремонт, а также продемонстрировали возможности модуля MRO системы Novo Forecast Enterprise.
Главные темы
✔️ТОиР плановое и внеплановое: проблемы, задачи, лучшие практики
✔️Демонстрация функциональности системы Novo Forecast Enterprise, модуль MRO:
🔸Прогнозирование расхода запчастей по индивидуальному объекту ОС (объекту ТОРО - тех места и единицы оборудования) 🔸Потребность в запчастях под плановое ТОРО 🔸Работа с аналогами запчастей 🔸Учет перемещения ОС 🔸Генерация заявки на закупку запчастей
✔️Аналитика для ТОиР, кастомизация и стандартные дашборды
✔️Как интегрировать решение в ИТ ландшафт предприятия
✔️Экономические эффекты автоматизации:
🔸Снижение оборотного капитала за счет:
- снижения страхового запаса - работы с аналогами/заменителями - работы с поставщиками с длинным плечом поставки
🔸Снижение объема списаний не вовлеченных материалов
🔸Снижение времени простоя основных средств
🔶О спикерах:
Наталья Морозова, руководитель направления интегрированного бизнес-планирования Teamidea
Владимир Акименко, операционный директор Novo BI
Дмитрий Лещенко, руководитель проектов трансформации цепей поставок Novo BI
❔Кому будет полезно
Техническим директорам, главным инженерам, директорам ТОиР, директорам заводов, директорам по производству, начальникам автохозяйств (эксплуатации транспорта)