Организация процессов интегрированного и совместного планирования в ALIDI и рецепты масштабирования бизнеса

На Первом SCM Online-Саммите руководителей логистики и цепей поставок в рамках конференция Planning & Customer collaboration состоялась сессия «Интегрированное планирование». Павел Синицын, директор по развитию Novo BI, и Дмитрий Фризен, заместитель директора по логистике по управлению товарными запасами компании «Алиди», представили совместный доклад по кейсу внедрения и работы системы интегрированного и совместного планирования.

Посмотреть видео выступления уже можно на нашем ЮТ-канале

Содержание кейса:

03:35 Предпосылки организации интегрированного и совместного планирования в большой компании

04:50 Культура планирования – почему ее трудно внедрить

07:08 Базовые правила организации интегрированного, а также совместного планирования с клиентами и поставщиками

10:29 Какие возможности открывает Novo Forecast Ent.

12:52 Схема организации и диджитализации процессов оперативного планирования в цепочке поставок: от производителя до полки в магазине

14:09 От интегрированного к совместному планированию. Как и с помощью каких инструментов использовать экспертизу участников цепочки поставок на благо её укрепления

16:24 Эффекты от использования инструментов цифрового прогнозирования и планирования в цифрах: уровень сервиса, страховые запасы и неликвиды, точность прогнозов и планов, скорость принятия решений

Видео предоставлено организатором саммита – Советом профессионалов по цепям поставок.