fbpx

VUCA-мир и цепь поставок

Первый день октябрьского SCM Online–Саммита начался с обсуждения трендов в планировании и управлении цепями поставок. Приводим некоторые тезисы из выступления Любови Рожковой, руководителя практики «Стратегия управления цепями поставок» компании Accenture:
  • По статистике торговых сетей, значительна возросла доля заказов, размещаемых за день. Это характерно как для продуктовых, так и для непродуктовых категорий.

  • Становится все более очевидным тренд на экологичность: потребители предъявляют высокие требования к упаковке и составу продукта.

  • Компании развивают технологические платформы для оперативной реакции на изменения рынка.

  • VUCA-мир – нестабильные внешние условия, высокая волатильность, необходимость сверхбыстрых реакций – требует от каждого готовности к самому неожиданному развитию событий.

  • Переход от agile-подхода к agile-предприятию. Его ключевое преимущество в скорости.

  • Компании стремятся снизить долю неопределённости вокруг, сплачиваясь с партнерами, открываясь к сотрудничеству.

  • Компании обрабатывают все больше данных, чтобы сформировать прогноз точнее. Прогноз формируется совместно со всеми участниками цепи поставок.

  • Формируются центры управления поставок. Оперативная координация помогает быстро пересматривать планы производителей, логистических и транспортных компаний. Прогноз отклонений и их влияния на цепь.

  • В США резко вырос тренд b2c-поставок (напрямую клиенту, минуя сети и склады). В России тренд пока не так ярко выражен, но за его развитием отрасль пристально следит.

  • Совместное планирование – тренд развивается наиболее агрессивно. Сети готовы рассматривать его с точки зрения экономии по всей цепочке. 

  • Растет внимание к ИТ-инфраструктуре, так как для совместного прогноза нужны качественные мастер-данные от всех партнеров и их эффективная обработка.

  • Появляются первые Control tower – логистические хабы, оснащенные необходимыми технологиями, подразделения, которые собирают все возможные данные для аналитики в цепи поставок.

  • Все чаще появляются центры формирования поставок второй волны. Они построены на новейших технологиях, с использованием блокчейна, передовых ИТ-инструментов. До 30% сотрудников таких центров замещаются алгоритмами и роботами. 20% персонала привлекается на адаптивной основе.

  • Некоторые компании в цепях поставок переходят на сезонный тип нагрузки. До 20% их штата работают на временной и удаленной основе.

Доклад состоялся на Первом SCM Online-Саммит руководителей логистики и цепей поставок 

Оставайтесь на связи

+7 (495) 215 10 82
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Исследования осуществляются Novo BI при грантовой поддержке Фонда «Сколково» ООО "Ново Биай" © 121205, Москва, территория инновационного центра «Сколково», Большой бульвар, 42, стр. 1, этаж 3, офис 1131

 

Russian (RU)    English (UK)