4 фактора, которые повлияют на будущее цепочек поставок

Появление искусственного интеллекта и продвинутой аналитики привело участников цепочки поставок к изучению потенциальных вариантов использования новых решений в своем бизнесе.

По словам Gartner, в будущем, будут четыре фактора, которые повлияют на трансформацию цепочек поставок.

№1. Сокращение рабочей силы. Мир еще в 2012 году столкнулся с проблемой, когда доля неработающего населения преобладала над долей трудоспособного населения. Эта тенденция сохранится и окажет влияние на привлечение и отбора талантливых сотрудников в сфере SCM. Одним из важных навыков станет цифровая гибкость, или способность быстро адаптироваться к технологиям и использованию расширенной аналитики и ИИ.

№2 Переход от машинного обучения к ИИ. Сегодня лидеры цепочек поставок используют машинное обучение для решения повседневных задач. В будущем ИИ придет на смену для автоматизации всех этапов цепей поставок.

№3 Цифровые близнецы. Сам термин появился еще в 2003 году и представляет собой объединение ИИ, машинное обучение, и программное обеспечение со специальными данными для создания живых цифровых моделей. Цифровая копия, как и положено искусственному интеллекту, постоянно самообучается и самосовершенствуется. С этой целью «цифровой близнец» использует знания от людей, других подобных машин, из более крупных систем и среды, частью которой он является. С точки зрения SCM, цифровые близнецы создают цифровое представление не только физических продуктов или активов, но и характеристик процесса.

№4 Экономика замкнутого цикла. Традиционная экономика линейна: берите ресурсы, производите продукт, используйте продукт, утилизируйте отходы. Будущее выглядит иначе, поскольку производство отходов можно избежать. Это означает, что лидеры цепочки поставок должны придерживаться циклической экономики, в которой использованный продукт возвращается, рециркулируется и затем используется каким-либо образом.

Источник: Gartner