Интегрированное планирование в цепях поставок
Прогнозирование спроса с поставщиками
Отдельные компании, организации, сегодня рассматриваются как звенья общей цепи поставок (логистической системы), прямо или косвенно связанные в едином интегральном процессе управления материальными и информационными потоками для наиболее полного и качественного удовлетворения покупателей в соответствии с их специфическими потребностями и целями бинеса.
Gartner пишет, что компаниям, которые хотят получить больше выгод от прогнозирования спроса, следует инвестировать в информационные системы, обеспечивающие интеграцию контрагентов в SCM-концепции.
«Лидеры цепочки поставок разочаровываются, когда видят, что точность прогноза улучшилась, но не повлияла на общий результат. Для достижения желаемого результата, улучшение прогноза – это только первый шаг на пути к созданию интегрированной цепи поставок».
Прозрачность цепи поставок
Создание единого информационного пространства, т.е. среды интегрированного планирования и управления всей цепью поставок, а также координации и коммуникации контрагентов цепи, является важнейшей составляющей SCM-концепции.
Необходимость интегрированного планирования обусловлено рядом причин:
- Для клиента информация о статусе заказа, наличии товара, сроках поставки, отгрузочных документах и т.п. является необходимым элементом клиентского логистического сервиса.
- С позиций управления запасами в цепях поставок, наличие полной и достоверной информации позволяет сократить потребность в запасах и других ресурсах за счет уменьшения неопределенности в спросе.
- Информация увеличивает гибкость цепи поставок в отношении того, как, где и когда можно использовать логистические ресурсы для достижения конкурентных преимуществ.
Цепь поставок как конкурентное преимущество
Именно поэтому необходима синхронизированность в работе цепи поставок, чтобы обеспечить необходимые в современных условиях скорость, полноту и точность получения нужных данных для реализации логистических бизнес-процессов.
Интегрированное планирование позволяет достигнуть необходимого уровня информационной открытости (прозрачности) в отношении потребностей, загрузки мощностей и уровня запасов в цепи поставок, а также обеспечивает мониторинг логистических бизнес-процессов и своевременное определение отклонений и нарушений в функционировании цепей поставок.
